近年来,房地产行业发生了剧变。房地产开发业务进入了“白银时代”,精细化管理的需求激增;商业运营和物业服务作为“后地产时代”的风口,扩张进入快车道,对基础能力支持、风险及合规控制的需求激增。在这样的情况下,相当一部分房企依然延续着曾经的通过凭证集成实现“业财一体化”的老路,在“核算自动化”的目标上死磕。汉得“新”业财一体化方案,将“核算自动化”作为基本目标,以此为基础扩展风险控制能力及合规控制能力,并进一步实现核算&管理双口径业务财务“一套账”的目标。真正助力财务人员从基础核算职能向管理职能升级,做实财务数据从满足法定报表出具到真正支撑决策的能力迈进
降低对前后端业务/核算系统改造需求,保护已有IT资产投资,用很小代价实现业财一体化
产品经过多家大数据量客户验证,性能稳定,功能相对完善,大部分规则可通过配置实现
综合核算、费控、资金、税务、共享、合并报表、全面预算等系统定位,满足未来平滑扩展需求
深入理解房企税务筹划、风险预估、区域分摊等需求根因,一套业务数据,同时支持财务/业务管理诉求
通过财务中台+费控套件,高效连通原有营销售楼、成本合约、投资管理、人力资源管理等存量业务系统,及原有财务核算系统。用很小代价实现前述业财一体化目标,用对业务很小的影响实现业财联动能力升级
紧跟物业上市热潮,关注频繁收并购及多种经营类业务比重激增带来的新的管理要求,通过一诺合同+财务中台套件,补齐新兴业务核心信息,连通传统业务关键数据,实现物业行业业财一体化目标,确保高效、合规
地产行业全面进入后运营时代大背景下,针对运营精细化提出了新的目标。通过一诺合同+财务中台套件,在关注原有商办等商业主力业态基础上,加强裙房等小自持业态的管控,确保全场景经营信息可视、合规、可控
物流服务从产品或服务市场需求开始,到满足需求为止的范围内,涉及到的所有物流活动所形成的链条,会衍生出两种模式:物流供应链和供应链物流。前者作为物流服务方,企业主要的业务活动包括运输、仓储、货代、关务等
在当今信息爆炸的时代,我们面临着前所未有的数据量和信息复杂性。无论是企业管理者、数据分析师,还是市场营销专家,都面临着一个共同的挑战:如何从大量信息和数据中提取出关键信息,以支持业务决策和提升工作效率
汉得携手桂林银行全面税务系统建设项目和富滇银行数电发票系统建设项目,通过汉得自主研发的全面税务管理平台,以发票电子化改革为突破口,以税收大数据为驱动,推动构建全量税费数据多维度、实时化归集、连接和聚合