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06-04

汉得智慧生活｜AI＋IoT：赋能长租公寓，让生活方式更简单

07-28

汉得智慧生活｜AI＋IoT：赋能长租公寓，让生活方式更简单

在百度智能云物联网峰会上，汉得信息现代服务行业合伙人刘峰先生受邀参加［智能生活］专题论坛并发表主题演讲《AI＋IoT：赋能长租公寓，让生活方式更简单》，重点介绍了汉得与百度智能云在长短租公寓领域推出的智能公寓联合解决方案，分享汉得如何通过领先的解决方案与技术应用，帮助企业端实现智能管理，助力用户端提升生活品质。助力企业核心发展实现产业链多方协同基于汉得多年来在该领域积累的行业经验与探索研究发现，长租公寓企业在品牌管理、创新管理、集中管理、内控管理、供应链管理以及业务运营管理等多方面需要具备的核心发展能力。汉得自有的长租公寓行业信息化解决方案包，能够帮助企业实现在资产、运营、资金、金融服务以及产业链多方协同的运营管理。 “汉得面向用户端，提供APP、公众号、小程序以及网站等各类移动端应用，在运营管理系统中，实现房源、合同、签约等全面管理；面向企业端，提供运营管理后台中的内部管理、财务管理，实现业财一体化，包括供应链体系等都推出了全面的解决方案。”AI + IoT ｜长短租公寓联合解决方案在这些行业解决方案的基础上，汉得融入了百度智能云专业的IoT技术支持，如智能家居体系、智能客服服务体系、智能硬件集成等能力，并推出了全面智能的汉得智能公寓联合解决方案，使其具备了更高效的运营能力、更智能化的服务能力，更优秀的客户体验。汉得智能公寓联合解决方案，致力于解决长、短租公寓行业繁重的线下管理流程，将长、短租公寓、公租房、养老公寓管理系统化、标准化、流程化。汉得在长、短租行业方案、CRM服务体系、业财一体化的优势与百度智能云、百度天工IoT平台、大数据分析领先技术能力相结合，提供智能公寓整体方案规划部署和SaaS服务，满足不同类型客户需求。业务运营- 前后端打通统一运营管理平台，基于百度智能云的SaaS服务；- 退转换续、免租等复杂业务全覆盖；- 百度OCR身份识别、CA认证、VR在线看房；营销管理- 通过营销规则引擎及优惠券实现多类型促销活动并行；- 社区活动发布H5转发营造公寓氛围；- 百度大数据客群分析挖掘数据价值结合百度推广实现精准营销；财务结算- 微信、支付宝、网银等支付渠道统一平台管理；- 根据财务规则自动生成凭证，无缝对接主流财务系统；- 实现业财一体化；智能家居- 智能门锁、水电表、智能家电深度集成；- 百度天工物联网平台统一管理，为管家减负；- 百度视频监控AI识别非法入侵，营造安全公寓体验；客户服务- 保洁、出行、搬家、维修、投诉服务；- 百度地图周边美食、购物、地铁推荐；- 小度音箱智能语音客服；- 会员积分体系CRM管理；全面 + 智能｜赋能产业让生活方式更简单智能公寓联合解决方案具备两大特点——全面是其一，因为不管是分散式还是集中式的业态类型，它都可以进行系统化管理，而且不仅支持长租，同时满足短租诉求，支持空置期管理，提高更多的收益率，具备密码管理、快速发布房源及运营推广等功能。 “运营商通常会面临房源管理、装修配置、生活服务等诸多挑战，我们的解决方案能为运营商提供完整高效的配套支持，比如能够帮助运营商将这些房源发布到相应的平台上，推送自定义的开业优惠，还能形成会员体系管理，增加与客户的互动，创造更多的机会，包括关键的盈亏分析、成本统计都可以达到精细化。当房子变成一个终端，围绕房子打造的所有生态服务都可以在上面进行统一支持。”第二个特点就是智能，在融入百度智能云整体的IoT技术后，该方案实现了全屋智能协同、社区智能化升级，丰富的应用场景能够帮助租客通过IT技术保证住宿的安全性、环境的舒适度、服务的便捷快速，同时满足用户的个性化需求；帮助公寓方提升运营效率，增强品牌渗透力，增强与客户的粘性，实现业财一体化升级。 “对租客而言，通过智能家居与手机移动端对接，可以及时发现燃气探测、非法开锁等安全预警，保障整体的安全性，或是智能门锁这些更便捷的生态服务，通过这些智能化终端让租客住得更舒适。”经过汉得与百度智能云双方优势融合后的智能公寓联合解决方案，希望在帮助企业更好地实现运营管理与数字化转型升级的同时，也能让复杂的长短租公寓行业变得更透明高效，让繁复的生活变得更简单温暖。

06-04

汉得 x 百度智能云｜双边融合，汉得物联网中台Hi-IoT升级再出发！

07-28

汉得 x 百度智能云｜双边融合，汉得物联网中台Hi-IoT升级再出发！

▲点击观看视频直击峰会现场5月30日，在2019 ABC Inspire智能物联网峰会上，百度智能云宣布其天工物联网平台全新升级，同时在边云融合、时空洞察和数据智能等三大领域发布了9大新产品。汉得信息作为百度智能云的战略合作伙伴，受邀参与此次峰会并围绕“边云融合”、“智慧物流”、“智慧生活”三大方向进行了现场分享。汉得信息COO黄耿表示，汉得拥有深厚的信息化服务经验，通过百度智能云强大的ABC + IoT双边整合能力，双方将在产业物联网和消费物联网展开全领域深度合作，促进传统企业智能化升级。▲ 汉得信息COO - 黄耿天工助力，汉得物联网中台Hi-IoT实现全面升级“汉得在过去几年为企业提供的IoT解决方案的应用场景非常丰富，为了能让我们的应用服务更快、更可靠，我们构建了物联网领域的中台Hi-IoT——向上承接各类业务场景，向下对接各式设备。此次通过与百度智能云的双边融合，特别是借助天工物联网平台的全面升级，相信能够共同为企业带来更丰富、高效的数字化服务。”黄耿表示，汉得将继续在物联网中台Hi-IoT上注入行业经验和应用解决方案，百度智能云将以ABC + IoT的技术能力，包括天工、天算、天智以及基础云为Hi-IoT提供关键技术的支撑。汉得物联网中台Hi-IoT目前的核心优势在于，全面整合了汉得的行业经验与技术能力，“汉得基于20多年对各个行业的深刻理解，将已有的解决方案知识以及服务经验解构成小的组件，类似于积木，以此来帮助我们在形成方案时可以快速调用。同时Hi-IoT能够承接多类应用场景，不同的场景也能够借助这一平台实现连接和聚合，从而衍生出更加丰富的应用场景。”综合而言，汉得物联网中台Hi-IoT具备行业经验组件化、应用场景聚合拉动、开放兼容的优势特点，并基于汉得中台框架进行构建。他同时分享道，IoT、AI所带来的冲击和想象力，让企业往往先激动后焦虑，“好的资源，如果不能结合行业特点、结合企业的个性化需求，不融合到具体的业务场景里得到应用，其价值是很难变现的。汉得物联网中台通过搭积木的方式，希望能够让企业快速实现自身的个性化需求，而汉得则始终希望通过自身的方案和实施能力，帮助企业应用并消费好数字化资源。”更多关于汉得信息COO黄耿的演讲内容请点击观看文末完整视频ABC技术融合引领产业智能化时代“产业智能化时代即将全面来临，ABC技术融合成为行业趋势。”百度副总裁、百度智能云总经理尹世明表示，以“ABC+X”为核心的数字化、智能化新型体系架构将会成为新一代的企业架构。同时，要将百度智能云天工物联网平台这些领先的技术能力赋能更多企业，需要合作伙伴一起齐力创新，为客户提供更好的一站式解决方案。峰会现场，百度智能云副总经理张志琦宣布将邀请更多的合作伙伴共建智能物联网生态。作为合作伙伴代表，汉得信息在本次峰会中展示了12个针对不同业务场景的IoT解决方案：汉得工业IoT平台解决方案汉得中小企业制造云SaaS汉得资产云解决方案汉得服务云解决方案汉得智慧养殖解决方案汉得智慧种植解决方案汉得车联网解决方案汉得智慧物流运输解决方案汉得智能家居解决方案汉得智能公寓解决方案汉得智慧楼宇解决方案汉得工业质检解决方案活动当天，在本次峰会的“智慧物流”专题论坛中，汉得信息物流事业部总经理吴世锋带来了《决胜企业物流供应链——打造以IoT数据为原料，以供应链为核心的数字化物流协同体系》主题分享；在“智慧生活“专题论坛中，汉得信息现代服务行业合伙人刘峰发表了《AI＋IoT：赋能长租公寓，让生活方式更简单》主题分享。更多专题论坛详细内容，请点击本期汉得信息系列推文。想了解更多关于汉得IoT服务解决方案内容，欢迎与我们联系！▼ 点击观看汉得信息COO黄耿完整版演讲视频

05-27

汉得数据服务平台HDSP：打破企业系统孤岛，实现数据深度洞察

07-28

汉得数据服务平台HDSP：打破企业系统孤岛，实现数据深度洞察

为了洞察客户的深度信息化需求，为企业提供具有前瞻性的数据解决方案，汉得已逐步形成「大中台、小前台、强后台」的信息化技术服务能力布局。汉得数据服务平台 HDSPHAND Data Service Platform汉得数据服务平台HDSP，作为大中台平台上核心的数据服务平台组件，是汉得在已有数据智能方案解决经验的基础上，帮助企业整合内部各业务版块，解决企业各系统之间的孤岛现状，提升企业内部海量数据整合和价值应用打造的数据服务平台。HDSP是基于大数据Hadoop生态体系和微服务架构体系自主研发的平台级产品，定位于面向开发人员的数据开发平台、面向数据用户的数据分析平台、面向业务用户的数据应用平台。汉得数据服务平台HDSP整体架构面向开发人员的数据开发平台HDSP提供数据集成、数据开发、数据管理、数据治理、数据服务、任务调度等全方位的产品服务，降低开发者的开发成本，提高开发者的开发效率。一站式开发管理界面，助力企业开发人员对数据应用开发，加快对企业数据价值的挖掘和探索。面向数据用户的数据分析平台HDSP提供维度、指标、模型等数据建模管理平台，集成目前主流的大部分算法，包含数据预处理、特征工程、常规机器学习算法、深度学习框架、模型的评估，以及预测等一整套机器学习相关服务。显著降低数据用户的数据分析应用门槛，实现人工智能、数据挖掘触手可及。面向业务用户的数据应用平台HDSP提供主数据管理、数据补录、权限管理、数据查询、智能预警、数据可视化等全方位的业务服务和应用门户。与各主流报表工具集成，提供灵活的数据展示方式，满足企业内部海量数据的多形式、全方位展现，其中包括大屏展示、交互式查询、传统报表应用等多维展现渠道。应用图形、图像处理、计算机视觉以及用户界面，借助建模与对立体、平面、属性以及动画的显示，对企业现有数据加以可视化展现，打破传统单一的数据展现形式。

04-04

喜报｜“汇联易”正式入驻日本市场，新品牌“Spendia”强势上线

07-28

喜报｜“汇联易”正式入驻日本市场，新品牌“Spendia”强势上线

TIS株式会社2019年3月28日消息，TIS INTEC集团的TIS株式会社最新发布一款月付的移动端费用报销软件“Spendia”，它能够灵活方便地配置、更改客户专属费用报销方案及移动端显示界面。中国用户可能对“Spendia”这个名字比较陌生，但是说到国内明星报销SaaS平台“汇联易”，很多业内人士都会比较了解。2018年12月26日，“汇联易”宣布获得C轮融资，同时对外宣布2019年将会进军日本市场。经过三个多月的筹备，TIS株式会社作为汇联易在日本市场独家代理，于3月28日发布了“Spendia”经费管理云服务。为了更好的服务日本市场，汇联易和TIS一起调研了日本市场的需求，随着此次新品发布为日本客户带来了本地化的功能，包括“领収书”识别，当地电子发票法规“E文法案”支持，日本地铁费用计算的“案内换乘”，以及当地知名差旅供应商对接等功能。是什么推动了“Spendia”在日本的发展？1日本工作环境的变化根据三菱研究和咨询公司的数据，从现在到2030年，日本预计将从该国的劳动力中再损失230万左右15岁至64岁的人。缺乏劳动力将推动企业对增加自动化和高效解决方案的迫切需求，例如：为了员工工作方式的多样化、远程办公的推行、生产力的提高，产生了无纸化、非现金化等电子化的环境。为了保证劳动力，日本的工作环境发生了巨大的变化。对于企业来说，就要考虑如何在应对环境变化的同时，又能让员工做到高效率工作。其中，费用报销，就是减轻员工负担的一大难题。 2日本企业系统的瓶颈日本大多数企业使用的自行开发的系统或ERP配套的报销系统，很难做到快速的系统迭代和移动端良好的用户交互体验。而在日本已存的SaaS型报销系统中，目前也不能做到灵活地进行个性化配置。在有特殊业务流程和复杂审批规则的大企业中，系统部署困难，部署后也可能出现无法更改报销策略和组织结构的情况，企业最后不得不继续使用原本的系统。 3日本数字经济的发展由于日本企业兼职员工的不断增加，以及电子现金交易的普及和结账方式的多样化，让企业与员工之间发生的各种费用往来的场景越来越复杂化。洞悉到以上的发展趋势，汇联易和TIS联合推出的移动端报销软件“Spendia”就可以有效地解决相关问题。 “Spendia”的可配置性，能够让企业客户自行操作。通过移动鼠标和下拉就能直观地配置界面、修改和定义字段、维护工作流，可以在配置界面上反应出本公司专属的业务流和规则。不用通过供应商就能实现简单、快捷的更改系统配置。企业和员工在使用“Spendia”后，员工使用经费再无垫资压力，也简化了员工繁琐的报销操作，让企业员工拥有更多的时间为企业实现更有价值的事情。根据汇联易和TIS拥有的系统整合经验和技术，“Spendia”将作为企业管控和员工报销之间的桥梁，除了基础的费用报销功能之外，还会通过和日本的“现金电子化支付”、“投资”、“法定外福利”等第三方系统合作，更好地实现预约服务、付款系统、组织/员工等结构化数据，能够进行自主关联，做到灵活匹配。汇联易对于日本市场有着什么样的愿景?汇联易的创始人兼CEO张长征表示，虽然切换语言就能完成国际化的表面包装，国外客户是否愿意买单，产品能否在市场竞争中站稳脚跟，创造最大化收益，才是决定出海是否成功的关键。汇联易国际化的第一步，就选择了日本市场，是因为我们对产品品质有信心，能够适应日本市场的苛刻要求。汇联易始终相信，只有颗粒度精细的产品才能通过要求更加严格的市场检验。因此汇联易将融合不同市场对于产品的高要求，在费控报销领域中扎根更“深”，在用户体验上越做越“精”。在中日关系日益改善的今天，两国逐渐视对方发展为机遇，中日之间的企业也有了越来越多的合作和认可。2019年3月28日，“Spendia”正式在日本市场发布后，日本客户反响热烈，已经开始有一些项目的交付工作。同时，我们也有信心和我们的合作伙伴TIS一起，更好的服务日本客户，为日本客户提供高质量的交付体验。汇联易作为报销领域的明星公司，率先开拓海外市场，也预示着未来的前景十分的可观。本次进军日本市场，就是汇联易拓展国际市场的第一站，未来会加快国际化的进程。 ※TIS是积极推进数字化转变（digital transformation）和工作方式改革的企业，拥有多元化的员工。※日方媒体报道：详情请点击阅读全文关于TIS Inc.TIS Inc.是TIS INTEC集团的成员，提供包括集成开发、数据中心和云服务在内的IT解决方案服务。TIS始终使用自己的IT技术帮助客户实现业务的增长，在包括金融服务，制造业，物流/配送，公共服务和电信等行业拥有超过3000家客户。TIS荣幸地作为他们的技术合作伙伴，提供包括中国和东盟地区在内的全球支持。有关TIS的更多信息，请访问http://www.tis.com/关于汇联易汇联易是国内领先的一站式商旅及费用管理平台，于2016年8月由“上海甄汇信息科技有限公司”打造完成。汇联易平台连接企业级消费服务商，无缝对接企业内部财务、费控、HR、OA等管理系统，通过整合差旅申请、预订、报销、审批、审核以及财务凭证处理等业务场景，打通企业报销从消费到入账的全流程，让费用管控更加合规、透明，有效降低成本，全方位提升员工报销体验及企业运营效率！有关汇联易的更多信息，请访问http://www.huilianyi.com/

02-22

淬炼升级｜汉得OneContract一诺智能合同管理系统惊艳登场！

07-28

淬炼升级｜汉得OneContract一诺智能合同管理系统惊艳登场！

2月22日，汉得OneContract一诺智能合同管理系统在历经几个版本迭代升级后惊艳登场。全新的界面视觉体验与更加智能化的功能设计，是一诺智能合同管理系统此次亮相的喜人成果。 OneContract一诺智能合同管理系统 “OneContract”——“一诺智能合同管理系统”，寓意“一纸合同，一诺千金”，是一款独立灵活、跨平台、跨架构、轻量化的合同管理平台产品，是HCBM合同产品的优化升级版本。合同拟制生命周期管理「OneContract合同管理系统」提供标准化的合同拟制生命周期管理，包括合同模板、合同拟制、合同审批、用印归档、合同变更功能模块，接口数据部署完成即可开始上线使用，助力用户合同管理从“档案管理”升维为“档案管理+合同关键信息管理+签署追溯管理”的合同结构化管理。合同履约生命周期管理「OneContract合同管理系统」针对不同行业不同用户内部信息化管理要求，提供定制化合同履约生命周期管理解决方案，包括收付款计划、采销业务集成、合同结算、合同任务、合同预警和合同风险，助力用户内部业务和财务数据贯通，实现履约过程跟踪监控管理和企业合同报表管理，提升内部管理效率。卓尔不凡，推陈出新此次产品升级，OneContract一诺智能合同管理系统继续秉承“一纸合同，一诺千金；流畅化体验，一站式服务”的产品服务理念，将产品的功能设计和视觉体验在原先基础上推陈出新。平台基于汉得猪齿鱼（Choerodon）微服务平台架构进行搭建，依托于Hzero平台已完善封装服务，后端以Spring Cloud作为微服务分布式系统，前端以React作为开发组件的前后端分离模式进行开发，并在AntD的基础上进行二次封装和改造，全面打造出更适合企业级应用的智能合同管理系统。一诺智能合同管理系统专注于企业合同全生命周期管理，运用最新技术，保证防控合同风险，同时提升合同管理及执行效率。甄零一诺合同软件采用SaaS模式，为各体量级与信息化程度不同的用户提供充分选择。OneContract让合同管理达到： 1 高效一诺智能合同管理系统全面支持合同在线编辑，轻松拖拽实现模板定义、一键点击查看文本对比、语义分析实现字段智能提取等，全方位解决合同拟制的耗时性与冗余性，让拟制合同更加轻松。模板变量定义：模板管理功能全新升级，支持将域变量内容拖拽填充至模板文本内容中，拟制合同时系统会自动匹配域变量对应的合同信息，将信息填充到合同正文。语义分析：对接语义分析系统，选择语义分析方式拟制合同，2秒提取合同文本关键字，只需拖拽即可填充合同动态信息。 2 安全基于企业合同拟制的高风险化考虑，一诺智能合同管理系统特别加入交易方资质验证、合同风险条款智能识别、线上电子签章签署、OCR文本扫描比对等功能，让合同拟制的风险降到最低，为每一份合同保驾护航。资质查验：对接资质查验系统，在存在交易方信息的界面均可进行交易方资质查验，实时查询交易方风险信息、司法诉讼信息、经营信息等。查询接口全面覆盖，可查信息详实丰富，实现每一环节的风险监控。电子签章：对接电子签章平台，实现电子CA证书与签名印章的有机融合。合同无需手动签署，只需网页点击便可实现合同文本与合同附件的签章，方便从拟制到用章的全流程线上管理；合同用印有正式印章与手写签名两种模式可选，满足客户个性化需求。OCR文本扫描比对：签章界面嵌入文本扫描对比功能，支持纸质合同实时扫描，并快速标注扫描文件与系统内合同文本的差异，精确保证线下用印文本和线上文本内容一致。 3 灵活一诺智能合同管理系统支持合同拟制看板与各类内置规则灵活配置，根据业务需求，配置合同动态页签、标的物行内容、编码规则等。支持审批流程的个性化配置，不同审批场景，不同流程设定。同时支持假期转交、多方抄送等功能，并且配套移动端APP，随时随地进行合同查阅与审批。 4 保密针对不同产品用户的角色与权限不同，一诺智能合同管理系统支持权限集中管理，为不同用户赋予不同的数据权限，实现用户看板内容差异化，以达到数据保密的效果。朝乾夕惕，终得硕果每一个熠熠生辉的产品背后，都有一个孜孜不倦的团队。一诺智能合同管理系统内部研发项目组是一个充满活力、不断创新、极致钻研的团队，既拥有精益求精的研发态度，也追求轻松愉快的工作氛围。产品的成功发版，让他们百感交集、如释重负。产品成熟的操作系统与个性化的功能，是每一位团队人员的创造与努力的结晶。初心不改，砥砺前行千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。OneContract一诺智能合同管理系统的升级优化，是产品淬炼过程中的一个重要里程碑，“现在的最好成绩，是未来的最低要求”，这将是一诺智能合同管理系统飞跃的起点。作为用户极致体验的践行者，面对需求的考验，我们将继续不负初心，坚持创新，向公司与客户交出满意的答卷。联系我们400-900-9296

01-16

喜报｜中国移动项目顺利完成首次年结！

07-28

喜报｜中国移动项目顺利完成首次年结！

ERP集中化项目是中国移动IT集中化改革的试点性工程，是一项覆盖全集团各级单位的全局性工程，是一项贯穿公司业务流程、影响每一位员工使用的系统性工程。汉得信息非常荣幸作为核心供应商参与到本次项目建设中，承担建设：核心ERP、报账系统（含档案、影像系统）、主数据系统、税务平台、集中门户、综合查询平台等多个业务系统。本次项目涉及业务范围广，关联系统众多，实施难度大，需要在完成集团统一建设平台实施的基础上，完善业务流程、主数据等一系列统一梳理和实施，同时需要解决众多电信行业、ERP领域复杂难题，如：复杂的工程转资问题，面对超高并发、超大数据量带来的系统性能等问题。项目节点2016年11月立项2017年8月第一次项目群例会2017年9月试点单位调研2018年3月全集团项目启动会2018年5月誓师动员大会2018年6月各领域完成相关配合任务2018年10月试点单位上线2018年11月成功完成第一次月结2019年1月成功完成首次年结项目寄语黄益全汉得信息 CEO“祝贺中国移动以及项目组顺利完成首次年结！如此巨大项目，能非常顺利地完成上线、首次月结、首次年结，非常不容易。中国移动ERP项目群是汉得信息在2018年实施并成功上线的最重要的信息系统项目，也是中国移动第一个IT大集中项目，对中国移动和汉得都有着重大意义。此次项目面临电信行业复杂的工程转资问题，以及超高并发、超大数据量带来的系统性能问题等重重挑战，对于汉得信息是一次重要的历练。正是这样复杂、有挑战性的项目使我们不断勇攀高峰，把握机遇，迎来了一次次的成长与飞跃。感谢中国移动及各友商对我们的理解与大力支持，相信通过本次项目，我们能更好地服务好中国移动，为中国移动的发展贡献更多汉得力量。”王佩汉得信息高级副总裁“祝贺中国移动财务系统集中化项目取得重大成功，具有划时代的里程碑意义。汉得信息作为中国移动项目的主要实施伙伴，20年前就曾参与中国移动早期信息化过程，对移动有着深厚的感情。本次项目对今天的汉得来说也是一个重大挑战，整个项目过程中汉得共有近千人次参与了项目实施，汉得专门为中国移动本次项目整合了全新的资源结构，设立了“绿色”保障流程。在项目过程中，我们也从移动学到了很多，移动人勇于创新，敢于担当，更是项目成功的重要保障。最终，移动、汉得，以及其他合作伙伴，大家勠力同心，团结协作，克服重重困难，最终取得如此巨大成功，实属不易！”孟辉汉得信息高级副总裁“非常荣幸能够成为中国移动项目组的一员，陪伴大家一起度过了半年多紧张的工作和生活。也许和中国移动有缘，早在2001年，我有幸代表汉得参中国移动ERP项目的实施工作，不过当时公司和我的身份都是配角，由国际化的咨询公司做主导，也是因为这个项目，让我成长很快，公司也借此学习并积累了科学的实施方法论，培养了一大批优秀顾问，为后来的快速发展打下了坚实的基础。时隔17年，当目睹公司以主服务商的身份担当起中国移动新一代ERP系统的实施和服务工作，见证几百个同事一起为项目挑灯夜战、艰苦奋斗的场景，让我感慨万千，这不正是员工积极努力、公司蓬勃发展的有力表现吗？由于项目范围广、跨度大，涉及众多上下游系统和厂商，很多模块和应用也是公司第一次大规模实践，导致实施过程异常艰苦而曲折，很多同事都承担了平时难以想象的压力，因此当看到系统上线、第一次月结、第一次年结顺利完成，大家的努力和付出等到客户的高度认可，让我无比欣慰，同事们的优秀表现让我无比自豪！新春来临之际，请允许我向奋战在中国移动项目的各位同事送上衷心的祝福：祝大家工作顺利，身体健康，阖家幸福！也祝愿公司日新月异，蒸蒸日上！”黄建华汉得信息高级副总裁“中国移动EPR域项目群，不管是体量、还是实施难度，都是宇宙级大项目，也是我们HAP技术架构首次面对超过50W用户的系统规模设计考验。面对巨大挑战，我们充分发挥汉得集中力量办大事的优势，勇于担当，克服重重困难，最终实现项目成功上线。感谢中国移动及其他友商的支持与帮助，我们一定会再接再厉，努力取得更大成功。”重点子项目介绍 ❖ 核心ERP项目组『核心ERP项目』建设范围包括31省/自治区/直辖市公司（含TD、铁通合建）及总部、专业公司12家单位，是落实中国移动“大连接”战略，践行“五化”管理要求的一次具体实践。通过与合同、资金、报账、供应链系统集成，并借助主数据、统一流程平台、集成平台等基础支撑平台，实现工程资产管理、供应链管理、收入核算管理、成本核算管理业务的系统方案落地。项目难点ERP项目作为集中化的核心项目，横向与多个系统平台对接，纵向涉及中央组、推广组、省端外围厂商间的合作协调。同时在推广过程中各个省的实际业务流程与管理需求差异大，这些对项目管理与方案落地都是巨大的挑战。另一方面，项目的规模是空前的，如何进行环境准备、数据处理、培训、资源管理都是前所未有的挑战。软硬件资源的合理规划利用，系统环境搭建计划，权限管理都需要作为重要课题来逐一突破，而客户化开发也呈现出数量多、难度大、性能要求高的特点，开发的灵活响应，压力测试的准确执行，程序性能的有效优化也都是需要项目组全体成员的共同努力才能完成。项目成果✦ 业务方案梳理形成总体方案1本、专题方案23本、详细解决方案7本，覆盖采购物流、工程资产、应付成本、总账收入四大核心业务主线。✦ 开发测试在中央模板方案的指导下，结合试点省差异化需求，梳理实现了功能性开发230项，接口类开发186项，报表类开发136项，数据转化及导入导出核对开发80项，并通过9轮大规模、全场景的集成测试保障ERP系统顺利交付试点单位使用。✦ 数据切换借助标准化和定制化数据处理工具，项目组24小时轮班，连续高强度作业，在4天之内完成了试点六省188个核算主体，213类设置的初始化，一周之内完成了5200万左右静态数据的整理和导入核对工作，两周之内完成了近8784万动态数据的整理和导入核对工作，系统切换上线后，单XLA表数据量已经突破了4亿多。✦ 运行维护为保障集中化ERP系统上线后稳定运行，项目团队通过IT服务台热线、运营管理平台为用户提供日均12小时以上的在线运维服务，在月结及年结期间更是7*24小时支持。截至12月31日，接通热线电话26581通，处理工单57146单，工单完结率达到了99.76%，在此基础上，项目组不断积累、完善运维知识库，为将来运维移交奠定坚实基础。同时，项目组建立了接口监控平台及模块化的数据查询脚本库，主动监控系统运行状态，提前解决系统异常、数据异常引起的各类问题。 ❖ 报账服务平台『报账服务平台』作为中国移动ERP集中化项目的建设系统之一，面向中国移动31个省及25家专业公司，对接主数据系统、合同系统、资金系统以及外围业务管理系统、台账系统，承载了成本费用、收入、资产、税务、结算等报账业务。经过同事们的不断努力，报账服务平台相继解决了各种业务和技术难题，跨越了因期初历史数据带来的业务难以实现的障碍，从业务审批，到凭证导入，再到财务核算，成功实现了付款、收款、计提冲销等各类账务处理，完成了预期的建设目标。项目难点中国移动ERP集中化项目是Oracle ERP实施历史上业务规模最大的项目，由于体量之巨大，报账服务平台作为该项目关键建设系统之一，实施过程中需跨越以往常规项目所没有的各种障碍，主要体现在以下几个方面：➤ 资源均衡难由于项目实施体量大，依据总体上线安排，报账系统需投入较以往项目从未有过的大量人力物力资源，同时还需兼顾不同等级资源的搭配，以实现效率的最大化。在公司领导的多方协调下，截止到系统上线的时点，报账项目组总体投入约300人。➤ 信息对称难如何在超过100人的团队里实现信息的及时有效沟通，是报账团队初期面临的一个巨大的挑战。只有做到沟通的准确、及时、有效，才能保证团队的整体行动一致。在系统实施阶段，报账团队需要跨项目组，跨公司、跨地域进行沟通交流，复杂的组织架构与沟通机制，导致了沟通难度较大。如何通过各种技术和管理手段完善组织流程、优化沟通机制、尽可能降低沟通成本都是需要努力的方向。➤ 统一方案难集中化报账系统的实施意味着统一，不仅有业务方案的统一、也有系统处理方式的统一。各试点单位都有其惯于使用的旧报账系统，虽然各单位报账业务大体相同，但账务处理方式千差万别。统一方案既需要符合业务和集团管控要求、又需要结合不同省份的业务核算场景做到高度的适用性，只有把握好统一和差异，才能保证系统上线后业务的顺利开展。项目成果报账服务平台根据试点上线省份需求，完成报账系统与档案系统的建设，对接统建及各试点单位共超过40个系统，完成与集中化系统超过100个接口的联调，割接导入上百万期初报账单行。对比9月-12月同期数据，18年各试点单位在集中化报账系统上线后发起的报账单总数与17年各试点单位自建报账系统数据总量基本持平。解决了上线初期因历史数据造成的业务难以进行问题。截至18年12月30日，通过报账系统，各试点单位共完成近6百亿的付款。 ❖ 税务管理平台『税务管理平台』是覆盖4大业务条线，涉及17个税（费）种，通过与业务系统/财务系统进行数据链接，并将计算逻辑固化在系统内，实现税金的自动计算，并在税务管理模块中直接发起报账，提升税务计算工作的效率、准确性及透明度，通过系统记录，提升涉税信息的准确性、完整性及透明度，实现“管理从粗放到精细，作业从手工到自动，信息从分散到集中，风控从被动过渡到主动”的目标。项目挑战中国移动税务项目全税种申报共涉及10个税种的申报计算，10多个外围系统的接口交互，实施范围广，各省业务差异化较大，且政策变动频繁，为申报表样和底稿逻辑梳理工作带来巨大压力。在没有同业经验作为参考的情况下，项目组团结一致，不断探索创新，总结经验，项目成员保持积极向上，努力进取的工作态度，克服重重困难，顺利完成上线和年结！项目成果中国移动税务项目顺利完成试点上线和首次年结，为首家电信行业全税种管理系统实施项目。本次试点六省实施共涉及300多个功能点，完成600多项申报和计算底稿设计，完成静态数据清理项15000多项，动态数据清理项112000多项，发票池处理发票180多万，自上线到年结结束，共处理工单近400项，完成全税种税金的自动计算，提高税金计算效率和税务数据的集中化、规范化管理，并朝着税务分析和税务筹划的目标努力。 ❖ 主数据管理平台『主数据管理平台』要做的不仅是搭建一个信息系统，而是要建立一个完整的主数据管控体系，建立主数据标准并固化到系统进行控制，对主数据质量进行持续分析和提升，确保数据安全准确。本期集中化项目涉及业务系统实现财务核算、资金管理系统、合同管理系统三大模块，主数据作为数据基础平台，其建设范围主要为配合集中化系统数据标准、统一，以及满足与其他系统交互时数据口径、单位的一致性，从而实现良好的系统主数据质量、清晰的主数据管理、弹性的主数据系统建构、明确的主数据管理流程、通畅的系统间交互接口、完善的主数据系统功能。项目难点主数据管理的核心是数据，是本次庞大的项目群涉及的各个业务系统能够顺畅衔接的基础。因此，主数据的准备是主数据管理系统实施的重中之重。数据准备是一项耗时、复杂的工作，需要企业各个部门共同参与，对协调组织以及计划的要求极高，并且需要对数据的准备过程严加管控，以最终保证数据的质量；数据收集以及清洗的过程中，面对移动庞大的组织架构以及大量复杂的数据情况，需要保证数据的唯一、准确、完整、一致和有效，对数据收集和治理人员提出了极高的要求。项目成果通过主数据系统的实施，搭建了中国移动集团公司主数据管理平台，将形成的主数据标准固化到平台中。标准数据执行使企业内部各个业务环节使用的主数据完整统一，为集团公司及下级单位信息系统提供公共、开放、统一的数据共享服务。在功能层面，通过主数据平台的建设，提供主数据的统一出入口，并在创建及变更后分发给各应用系统，对在业务系统中创建及变更的主数据提供唯一性等校验管理，保证数据一致性。对各应用系统中主数据进行合并，清洗，纠错，从而保证主数据质量；实现主数据的集中管理，保证数据可控性；支持灵活的主数据运行和维护模式，包括创建，修改，删除及审核；为企业数据仓库系统提供主数据的统一视图，确保分析报表的准确性。 ❖ 集中门户项目组『集中门户项目』在中国移动大集中化的背景下，是各应用系统集成的纽带，完成了各应用系统集成的使命。该项目主要涉及门户建设以及身份认证两大系统。项目第一阶段集成集中化系统10余个，涉及试点省份系统6个，第一阶段用户数据即达到13万多，门户组积极协调推进门户相关集成任务，积极推动方案朝着既满足客户需求又对集成有利的方向发展。项目难点中国移动集中门户项目是liferay产品开发的项目，也是汉得信息公司第一个如此大型、功能强大的集中门户系统，移动门户项目组10人团队团结一致，不断探索创新，总结经验，门户项目顺利实施完成并成功上线，将项目成果完美地展现给客户。项目成果集中门户团队圆满完成整个移动门户系统建设，日均用户登录次数达到6万多，日均用户查询接口500万次0报错，峰值用户接口查询2000万次，集中门户团队支撑各应用系统集成，单点登录及接口集成可稳定的支撑各应用系统，在大并发压力下系统运行平稳。在系统建设过程中以及上线后系统的稳定运行获得了客户的好评，项目团队以积极乐观的态度面对项目中遇到的问题，众志成城的团队精神去解决问题，路虽远，行必至，事虽难，做必成。 ❖ 综合查询平台『综合查询平台』是在ERP、报账等系统集中化后，由于系统数据量急剧提升，用户查询频繁而建立的，用于缓解ERP集中化各系统压力，提升报表查询效率，满足跨统建各系统数据查询及统建系统数据统一分发服务接口需求。作为数据查询能力平台，综合查询平台提供了预计算引擎以实现COA\SLA余额的快速查询，采用了分布式关系数据库建立通用模型，并提供统一标准模板，打造社区服务型报表查询平台，能够自行在平台上面定义个性化的报表需求，以满足巨大的差异化数据可视化需求。项目难点1.高数据复杂度区别于业务系统数据，ERP等管理系统表结构复杂，仅单ERP系统就有超过2W张表，且表之间关联性强。2.高时效性不同于传统BI，财务核算领域报表时效性要求高，对于科目余额表等重点报表时效性不能超过5分钟。3.大数据量ERP最大单表一年数据量超过100亿条，且数据大多集中在固定时间段产生，单次数据并发量高。4.多系统与数据异构由于涉及多个不同系统，不同数据库，数据异构和数据之间的融合异常困难。5.高数据准确度财务核算相关报表准确性要求强，需要清楚核对，丝毫不能出差错。汉得大数据团队在传统的分布式存储于独立引擎计算的基础上，对于实时性要求不严格的数据从业务库抽取至Hive中，利用强大的数据计算引擎“麒麟”进行处理存储至HBase，而对于实时性要求高的数据则采用TiDB存储，Ti-Spark进行计算，不同的数据架构对用户透明，满足用户多样化需求的同时优化用户体验。同时报表前端集中搭载了帆软的BI展示工具，颠覆性地取代传统BI前端产品，消除传统BI产品的笨重感。从数据实时同步，到数据湖汇聚，再到数据建模处理，最终到数据应用展示，多条技术路线，多个新产品应用，汉得大数据团队攻坚克难，不断地调整技术细节，优化整体结构，完成了新方案的突破，构建完成了标准解决方法包，最终完成系统上线，正式交付客户使用。项目成果➤ 打造出完整的数据服务平台第一次在财务核算领域使用如此多新技术新产品，构建了包括数据同步管理、数据处理管理、数据稽核管理、数据应用管理、数据分发管理等完整数据服务。➤ 交付上线出色在短时间内完成了系统交付上线，经历了月结、年结考验，目前已开发上线250多张报表、10个基础数据模型，25个通用数据分发接口，已为试点省份3611位用户开通访问权限，日均访问人次2000+。综合查询平台具备统一的展现界面、统一的计算平台、统一的开发工具、统一的接口规范，加强了数据及时性，强调了数据一致性，增强了数据处理能力和融合能力，提升了自定义分析功能。汉得大数据团队将继续构建包括数据同步管理、数据处理管理、数据稽核管理、数据应用管理、数据分发管理等完整数据服务，将大数据平台打造成完整的数据服务平台。通过本次项目，汉得基于Quick-HAND，进一步总结并摸索出了针对超大型项目的管理方法与实施方法，包括超大型项目的实施方法，资源协同策略等，经过此次项目的考验后，汉得的管理体系和资源协调能力也将有质的飞跃。同时，移动作为大型一级央企，这次试点的成功上线也进一步证明了汉得对于超大型项目的交付能力，为公司后续竞争其他超大型项目机会提供了有力佐证。在人员发展方面，汉得锻炼并形成了一支500人的汉得电信行业交付团队，为后续公司在电信行业的大力拓展储备资源。同时，经过这次洗礼后我们发现、锤炼并培养了一大波项目的中坚力量，他们来之能战，战而能胜，不屈不挠，坚韧不拔，能在项目中独当一面，也为公司后续发展提供了一批经验丰富且骁勇善战的人才。此次项目是汉得的一块敲门砖，帮助汉得成功打开了移动的大门，也意味着在未来汉得与移动有更多合作的可能性，相信今后双方将会有更多的合作机会与更大的发展平台，同时向着成为彼此优秀的合作伙伴和战略伙伴不断迈进。

01-16

成功案例｜汉得数据治理平台HDG，释放企业数据潜在价值

07-28

成功案例｜汉得数据治理平台HDG，释放企业数据潜在价值

在大数据时代，数据已成为企业最重要的资产，企业数字化发展战略是取得竞争优势的关键，并通常会按照以下四大步骤展开，可以说几乎所有企业都即将或正在面对第三阶段的考验。阶段一组织购买数据库系统及应用程序，具备初始化的数据建模和数据管理能力，开展业务系统化管理，即开展了数据存储、数据安全、业务管理、数据集成方面的工作。阶段二组织使用系统进行更大范围业务管理，即应用系统上线或多系统集成后，会发现数据问题带来的各方的挑战。阶段三数据治理工作为数据质量管理、赋能业务系统数据价值、实现企业业务战略、IT战略、数据战略的最有效手段之一。阶段四企业逐渐具有良好的数据管理、预测和分析能力。无论企业规模大小，在应用数据上都或多或少面临着相似的数据挑战（数据量大、数据不规范、不准确、不完整、不一致、不共享等），服务能力提升明显受限，IT系统庞杂、数据混乱，导致企业难以融入数字化世界。究其原因，缺乏从标准数据元素到完整数据服务架构的数据治理系统和数据治理能力是关键所在，从而导致了数据越多、质量越低、问题越多、企业风险加大的情况出现。数据越来越繁杂多样，就越发需要企业进行整体专业的数据治理，选择注重易用性和用户体验的数据治理工具，使得更多数据用户在具体业务场景运用时，能够方便、安全、快速、可靠地达成数据治理效果。汉得数据治理平台 HDG ➤ 轻量级DAAS平台 - 可视化ETL工具 - 集中数据净化器 - 集中数据转换仓 - 企业黄金数据中心湖 - 大数据管理和企业商务及决策分析的核心数据基础 -✦ 快速建模能力：提供了从概念模型到逻辑模型、从逻辑模型到物理模型的快速建模工具，大量的预置模型和预置规则可供引用，为企业价值链提供数据治理的模型服务，改变”谈模型”则”无治理”的传统困扰。✦ 高效数据采集的能力与校验能力：自动匹配接口、文件、直接录入等多种采集模式，提高数据采集能力。一键校验，实现对数据标准化、完整性、一致性、唯一性的快速校验和数据规范。✦ 深度的数据清洗与数据转换能力：支持HAND “六维” 数据价值管理标准，”零开发”理念，帮你快速找到企业数据的潜在价值。✦ 可视化的数据处理过程与数据展示能力：全过程可视化，可直观高效地执行治理结果，支持高效数据决策。✦ 全面版本管理能力、高效数据共享能力与数据安全管理能力：可追溯、可回顾。❖ 案例一｜汉得 x AISINO航天信息股份有限公司（AISINO）是集技、工、贸于一体的具有现代化企业管理机制的高新技术企业，依托航天的技术优势、人才优势和组织大型工程的丰富经验，以信息安全为主业，致力于计算机系统应用的开发、生产、系统集成和推广应用，并积极拓展企业的信息化市场。“HDG系统是数据清理值得推荐的好工具。在HDG系统的帮助下，原需要进行写excel公式、手工数据匹配、数据对比等一系列复杂的操作，现可以通过前期收集整理统一的数据校验规则的配置，以完成数据唯一性、准确性、完整性的校验。高效压缩了航信主数据项目业务顾问们用于机械检查数据的时间，可以去做其他如方案设计、开发设计、系统测试等工作，提高了业务顾问的产出，将数据运行的工作转移到服务器，从而克服了个人电脑处理数据量级瓶颈的问题，帮助项目进度周期的控制。—— 航天信息股份有限公司” ❖ HAND HDG 解决方案 ➤ 创建数据治理模板依据企业主数据架构、数据属性、数据字典创建数据治理模板。➤ 按数据治理模板收集数据企业主数据清理小组按照数据治理模板收集数据，对数据清理人员进行HDG系统培训。➤ 使用HDG进行数据治理利用HDG对数据的完整性、规范性、唯一性、准确性进行校验，并根据校验结果，补充不完整数据，更改错误数据，删除失效数据，合并重复数据。➤ 确认数据清洗完成 HMDM数据初始化将完成修复的数据再次导入HDG系统中进行校验，数据清洗完成后，将通过OA系统审核的期初数据导入到汉得主数据平台HMDM中，即完成HMDM数据的初始化。汉得通过创建数据治理模板、使用HDG进行数据治理等关键步骤的有序运行，有效应对数据管理不规范、数据量庞大、数据关联复杂等问题，实现企业百万级数据量处理、多层次数据校验、全面数据清洗需求，助力航天信息提升数据安全管理能力，支持企业高效数据决策。◆ 建立六大类主数据治理模板，打下坚实基础：基于各类主数据的属性及值集要求，在系统内建立了客户、供应商、物料、组织机构、会计科目、银行六类主数据的数据治理模板和编码规则，为整个航信体系内的主数据治理打下了良好的基础。 ◆ 全面数据清洗，成功筛查错误数据：对客户、供应商、物料、组织机构、会计科目、银行六类主数据进行了数据清洗，为MDM系统的使用提供了高质量的期初数据。其中客户主数据，在短时间内从54万条采集数据中成功识别出了2千多条错误数据，使得数据治理工作效率得到提高。 ◆ 确保各系统中数据的准确一致性：在数据初始化时保质保量地将正确、唯一的数据导入系统，确保数据在各系统（MDM、CRM、BPM、ERP、财务共享）应用中的一致性。❖ 案例二｜汉得 x 绵阳海立绵阳海立电器有限公司，是由上海海立电器有限公司、绵阳市宏发机械制造有限责任公司、四川长虹电器股份有限公司合资成立，是海立国际化战略布局的重要举措。立足西部、面向未来，绵阳海立依托海立国家级企业技术中心的技术优势，始终不渝地追求科技创新，旨在成为海立竞争力最强、效率最高的空调压缩机生产基地，持续为客户提供一流的压缩机产品与服务。 ❖ HAND HDG 解决方案绵阳海立使用MES系统管理车间现场生产，对于BOM和工艺路线的数据准确性要求较高，数据验证逻辑相对比较复杂。汉得数据治理平台 HDG 能够保证BOM及工艺路线数据质量，提高数据收集效率，解决业务系统运行、大数据建设及数据治理过程中遇到的各类数据质量问题。汉得助力绵阳海立搭建主数据管理平台，系统化规范BOM数据清洗过程，极大缩短了BOM治理周期，经过清洗后的BOM数据准确性极高，为MES系统上线及使用提供了强有力的保障。➤ 全程零编码界面简洁美观，操作简单。➤ 平台式管理致力于解决传统沟通方式导致的上下游数据不一致以及沟通成本高等问题，实现在数据传输过程中的过程管控，有效降低项目沟通成本。➤ 一步轻松解决数据校验内置大量数据校验规则，一步轻松解决数据标准化、完整性、唯一性、格式、字符长度、编码等校验，提升效率，缩短数据治理周期。➤ 个性化数据治理解决方案针对行业特殊性设计个性化的数据治理解决方案，轻松验证数据业务逻辑。➤ 释放企业数据潜在价值记录数据，智能分析，从数据量和治理规则出发，准确得出数据治理难点，从而为企业数据管理提供有力的决策依据。>>> 了解更多 <<<▲ HDG 汉得数据治理解决方案进入“汉得信息”公众号回复关键词“HDG”获取更多完整解决方案报告推荐阅读假设所有的BOM都拥有HDG会怎样？企业主数据管理左右手－汉得主数据平台HMDM如对HDG有需求意向请联系我们产品经理：王振电话：17629014313邮箱：[email protected]

01-10

汉得信息 x 中国金茂｜统一身份管理平台HAND HIAM，一套密码走天下！

07-28

汉得信息 x 中国金茂｜统一身份管理平台HAND HIAM，一套密码走天下！

随着企业信息化发展越来越快，企业内各系统渐渐地从各自独立运营管理逐步转变为统一管理，而在逐步统一管理衍化过程中，对用户的统一管理正由此变得更加重要，同步提升企业信息安全管理能力迫在眉睫。汉得信息助力中国金茂控股集团有限公司构筑统一身份管理平台，快速接入数字化身份管理，通过统一的用户身份数据源以及数据分发模式，实现一处登录，全网漫游，并通过基于系统、组织机构、用户类型、访问时间等全方位的登录审计功能，助力金茂信息化平台安全建设。“身份治理项目作为金茂基础系统的重要组成部分，有效地把用户统一管理起来，员工可以更便捷地使用自己的域用户名访问金茂旗下的各个业务系统，同时方便用户操作且明确统一数据源，降低了企业运维成本。—— 中国金茂控股集团有限公司”中国金茂控股集团有限公司（简称“中国金茂”）是世界五百强企业之一中国中化集团有限公司旗下房地产和酒店板块的平台企业，于2007年8月17日在中国香港联合交易所主板上市。中国金茂以“释放城市未来生命力”为己任，始终坚持高端定位和精品路线，在以品质领先为核心的“双轮两翼”战略基础上，聚焦“两驱动、两升级”的城市运营模式，致力于成为中国领先的城市运营商。业务痛点中国金茂无统一身份治理平台，用户身份缺乏全生命周期管理，企业员工入离职，各系统账户无法自动创建禁用；各系统自行维护各自的身份信息，业务系统繁多，无同步且技术架构不统一；同一个用户访问不同系统，需记住多套账户密码，且使用多个地址进行访问，影响办公效率及用户体验。汉得解决方案汉得统一身份管理平台『 HIAM 』是依托于大型企业深度实施孵化出的身份治理产品，具备集成度高、可用性强、覆盖面广等特性，通过完善的身份治理解决方案，可定制化的功能和灵活设计，可有效增强企业身份访问安全管理能力，为企业信息安全添砖加瓦。项目成果01身份共享统一各异构系统身份数据源，由统一身份平台进行用户身份数据的分发。标准化身份同步，对各系统的访问权限控制，用户身份入职即有，离职即禁，全生命周期管理，各系统共享统一身份。02访问便捷一套账户，一套密码，一处登录，全网漫游，支持多级认证模式，提供手机号邮箱及账号密码等多种认证方式，可跨系统访问，用户操作，方便快捷。03账户安全用户访问审计KPI，全方位分析用户登录行为，通过平台分级分权管理模式，按系统/部门统计用户访问量，不同角度，给各系统各部门访问监控提供量化支撑。拥有登录审计、账户沉寂审计、密码更改日志等丰富的报表功能，“僵尸账户”定期清理与统计，避免用户身份安全问题。HAND HIAM 汉得统一身份管理平台『 HIAM 』对企业用户进行统一身份信息管理，有效提高了用户访问快捷性、用户管理科学性、用户授权安全性、用户审计准确性、用户同步及时性，并为组织架构调整带来技术保障，同时也为用户信息统计及准确分析提供重要支持。作为中国金茂控股集团有限公司的重点推广试点项目，从线下海报、易拉宝，到线上电脑桌面、公众号推送等方式在集团内部进行了大力广泛的宣传。目前已成功集成十余个系统上线，日平均访问万余人次，用户使用体验佳，客户认可度高。本次项目的成功上线帮助中国金茂实现企业用户身份治理、统一认证、安全审计及用户全生命周期管理，进一步强化企业信息安全、监管与合规性，为中国金茂未来发展战略落地提供有力保障。汉得作为数字化生态综合服务商，将始终秉承成为连接企业管理与信息技术的桥梁的使命，助力企业实现全面数字化转型，以信息化手段帮助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力，实现客户价值。

12-18

汉得 x 橙家｜构建企业信息化脊柱，赋能互联网家装行业

08-10

汉得 x 橙家｜构建企业信息化脊柱，赋能互联网家装行业

广东橙家科技有限公司创立于2015年，是2亿新中产信赖的互联网家装品牌，致力于为业主提供高质价比、健康环保的整体家装服务，涵盖硬装，软装，整装，智能家居和生活零售在内的五大板块。目前橙家门店已覆盖全国核心城市，正通过线上线下无缝链接的新零售方式，打造前所未有的“快好省”装修体验，为千家万户装点美好生活。成功案例｜汉得 x 橙家“Oracle ERP项目是橙家在2017年上线的最重要的信息系统项目，为橙家的规范化集团管理奠定了坚实的基础，也为橙家的信息架构提供了脊柱作用。在本次Oracle ERP的实施中，我们同时上线了数据总线，并对上下游业务系统也进行了迭代升级（工程管理系统、客户管理系统等），实现了前端后端价值链的基本打通，为橙家实现集团化管理，规范固化流程、提升业务效率提供了强有力的后端支持。—— 橙家科技互联网技术中心总监”项目难度1.新行业互联网家装行业具有产品持续迭代、业务变更频繁、探索性发展的行业特点，对项目组提出很大的挑战。2.外围系统多、数据规范性差与多达六个外围系统对接基础及业务数据；各业务系统之间数据结构不统一，规范性差管理混乱。汉得团队针对上述互联网家装企业存在的外围系统复杂、业务数据管理混乱，各系统间缺少集成等问题，并充分考虑橙家的业务特点及全面信息化需求，提出了以 Fusion ERP + CMS + ESB 为核心模块，以实现合同管理全面应用、企业接口统一管理、全模块数据在ERP系统实现统一集成及管理为目标的整体解决方案。项目成果◆ CMS装修合同管理实现预算、进度、成本、结算一体化，提升各业务部门的协同效率；◆ ESB系统接口管理实现规范数据结构、处理数据分发、接口管理统一化，大幅度简化接口运维工作；◆ Fusion ERP系统全模块管理集成外围系统基础及业务数据，构建全面的终端财务平台，增强业务、财务一体化管控。本次项目的成功实施是汉得助力橙家实现数字化加速转型的重要举措，通过信息技术的深度赋能与落地，为橙家未来的创新发展提供有力的支持与升级。汉得作为数字化生态综合服务商，将始终秉承成为连接企业管理与信息技术的桥梁的使命，助力企业实现全面数字化转型，以信息化手段帮助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力，实现客户价值。